Optimisation du sourcing
Identifier de nouveaux fournisseurs pertinents pour diversifier le panel ou remplacer un prestataire défaillant est un processus long et souvent limité au réseau existant. Le sourcing repose trop sur le carnet d'adresses et pas assez sur l'analyse de marché.
Le flux automatisé
Un processus structuré pour des résultats rapides et fiables.
Définition du besoin
Formalisation des critères de recherche : catégorie, localisation, certifications, capacités, critères RSE.
Exploration des sources
Recherche automatisée dans les bases de données professionnelles, registres d'entreprises et sources ouvertes.
Pré-qualification
Filtrage et scoring des entreprises identifiées selon vos critères, avec vérification des informations clés.
Shortlist argumentée
Présentation d'une liste restreinte avec fiche descriptive de chaque candidat et recommandation.
Résultats concrets
Opérationnel en 3 à 5 semaines
De la spécification au déploiement, avec des résultats visibles dès les premières semaines.
Questions fréquentes - Optimisation du sourcing
Autres flux Achats & Procurement
Comparaison et scoring d'offres fournisseurs
Comparer des propositions commerciales de fournisseurs aux formats et structures variés est un exercice long et subjectif. Les acheteurs passent des heures à normaliser les données pour pouvoir les comparer, avec un risque de biais dans l'évaluation.
Automatisation des réponses aux appels d'offres
Répondre aux appels d'offres est un processus lourd : lecture et analyse du cahier des charges, recherche des informations internes (références, certifications, capacités), rédaction structurée. Les délais sont serrés et la qualité des réponses varie.
Évaluation continue des fournisseurs
L'évaluation des fournisseurs repose souvent sur des revues annuelles manuelles, décorrélées de la réalité opérationnelle. Les signaux faibles (retards récurrents, baisse de qualité, difficultés financières) sont détectés trop tard.
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